10月8日上午，集團(tuán)公司在25樓會(huì)議室召開2014年度第四次司務(wù)會(huì)。主要內(nèi)容是對(duì)1至9月份工作進(jìn)行總結(jié)梳理，對(duì)第四季度工作的開展進(jìn)行安排部署。會(huì)議由總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)同志主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及中層以上管理人員參加了會(huì)議。
      會(huì)上，各部門、各項(xiàng)目部、有關(guān)控股公司對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)對(duì)1至9月份工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。其中，1至9月份集團(tuán)公司共獲得融資授信57.5億元，到位23.9億元；市政工程項(xiàng)目涉及道路數(shù)量達(dá)100余條，目前開工建設(shè)18條，累計(jì)投資7740萬元；完成了會(huì)展中心土地證的抵押，對(duì)個(gè)別下屬公司分別進(jìn)行了股權(quán)退出和資產(chǎn)清算，并成立了赫喆廣告公司；實(shí)現(xiàn)了按期還本付息；制定了公司發(fā)展規(guī)劃草案及年度考核辦法，并改工作周報(bào)為月報(bào)提高了其質(zhì)量和參考價(jià)值；開展了普法宣傳，增強(qiáng)了法律意識(shí)，9月底前合同審核量達(dá)67份；教育實(shí)踐活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作保質(zhì)保量完成，專題民主生活會(huì)成功召開，達(dá)到了“紅紅臉、出出汗、排排毒”的效果；黨風(fēng)廉政建設(shè)、平安建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作持續(xù)加強(qiáng)；三項(xiàng)制度改革、人員招聘、車輛管理、行政文秘、消防安保等基礎(chǔ)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效；馬寨項(xiàng)目累計(jì)投資2.2億元，預(yù)計(jì)2015年元月完成五大主體驗(yàn)收；通訊管線公司、工程咨詢公司、戶外廣告公司9月底前營業(yè)收入及利潤基本完成全年目標(biāo)，另，通訊管線公司在工程建設(shè)方面截至9月底前完成了38條道路管網(wǎng)的規(guī)劃許可，并修建管網(wǎng)長度達(dá)53公里，投資額度達(dá)1500萬元。
      每個(gè)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)完畢后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)均對(duì)其做了中肯地點(diǎn)評(píng)。最后，秦總對(duì)大會(huì)做了總結(jié)并提出7點(diǎn)意見:一是融資工作取得巨大突破，但要戒驕戒躁、再接再厲，對(duì)明年的融資工作要早著手、早謀劃；二是市政工程項(xiàng)目的開工建設(shè)要做到心中有數(shù)，具備開工條件的項(xiàng)目年底前要全部開工；三是預(yù)算合約部要在依法合規(guī)的前提下加快工作進(jìn)度；四是經(jīng)營管理工作第四季度要抓好落實(shí)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)要制定工作預(yù)案，要做到有進(jìn)有退，優(yōu)中選優(yōu)的選擇適合集團(tuán)公司發(fā)展模式的經(jīng)營性項(xiàng)目；五是規(guī)劃發(fā)展工作既要有務(wù)虛的一面，也要有務(wù)實(shí)的一面，要研究國家政策走向，提出建設(shè)性方案，同時(shí)抓早抓好年度考核具體工作；六是財(cái)務(wù)工作要圍繞融資工作做好基礎(chǔ)服務(wù)，并圍繞工程建設(shè)做好核算；七是綜合管理部要著手總結(jié)年度工作，并從中提取經(jīng)驗(yàn)查找不足，為明年開好頭、起好步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。