今天是 歡迎訪問鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司網(wǎng)站!

集團(tuán)公司召開2014年度工作總結(jié)暨表彰大會

來源:本站 編輯:admin 發(fā)布日期:2015-02-15 18:58:22 點擊數(shù):3757

 


  2015年2月15日,鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司2014年度工作總結(jié)暨表彰大會在25樓會議室隆重舉行,會議總結(jié)了集團(tuán)公司2014年工作總體情況;初步安排部署了2015年度工作;表彰了2014年度先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各下屬公司、各項目部負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)全體干部職工共70余人參加了會議。會議由集團(tuán)公司監(jiān)事會主席付立文同志主持。

 

 

  會上,集團(tuán)公司總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)同志首先做了題為《凝心聚力謀發(fā)展、勇于擔(dān)當(dāng)譜新篇》的工作報告。秦總在報告中充分總結(jié)了集團(tuán)公司2014年度各項工作取得的顯著成績:一是創(chuàng)新融資模式,廣開融資渠道,全年獲得融資授信達(dá)57.5億元,實現(xiàn)到位資金44.9億元(不含馬寨、工貿(mào)學(xué)校項目融資),超額完成30億元的年度融資目標(biāo),其中中期票據(jù)、私募債兩項業(yè)務(wù)注冊成功,開創(chuàng)了集團(tuán)公司通過中國銀行間市場交易商協(xié)會實現(xiàn)直接融資的新局面;二是按照投資計劃及時間節(jié)點,扎實推進(jìn)項目前期工作,完善項目審批手續(xù),規(guī)范項目資金管理和撥付程序,嚴(yán)格施工質(zhì)量和安全管理,加快施工進(jìn)度,年度完成投資總額12.4億元;三是政府“四資”整合與注入工作取得較大進(jìn)展,鄭州國際會展中心土地證成功辦理至集團(tuán)公司名下;四是控參股子公司全年營業(yè)收入17.9億元,實現(xiàn)利潤8995.45萬元;五是按期足額償還貸款本息7.51億元,維護(hù)了公司與政府的良好信譽;六是嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,公務(wù)接待費用與上年同比下降34%;七是順利完成勞動、人事改革,公司內(nèi)生動力不斷增強(qiáng);八是制定、完善了公司發(fā)展規(guī)劃,改進(jìn)和加強(qiáng)了內(nèi)部審計工作,業(yè)務(wù)活動的開展更加依法合規(guī);九是黨風(fēng)廉政、精神文明、平安建設(shè)等活動持續(xù)加強(qiáng),全年無違法違紀(jì)和重特大責(zé)任事故現(xiàn)象發(fā)生;十是公司黨的群眾路線教育實踐活動扎實有效,班子專題民主生活會辣味十足,公司上下“四風(fēng)”問題得到有效遏制,作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步提升。


  秦總指出,雖然2014年集團(tuán)公司克服重重困難和壓力取得了一些成績,但依然面臨很多嚴(yán)峻問題:一是公司缺乏造血功能,自身沒有能力為融通資金提供充足的現(xiàn)金流,加上2015年地方政府性債務(wù)及財政新預(yù)算法改革將進(jìn)入實施階段,財政資金將更為緊張,導(dǎo)致還款壓力與日俱增。二是明顯缺乏可供融資使用的成熟項目,一定程度上制約了下一步融資工作的有效開展。三是融入資金調(diào)配使用迫在眉睫,避免嚴(yán)重的資金閑置和浪費。四是工程建設(shè)方面存在政府項目工期緊、要求嚴(yán)與依法合規(guī)搞建設(shè)之間存在矛盾。五是現(xiàn)有經(jīng)營性項目普遍存在規(guī)模偏小、資本投資過于分散、盈利能力不強(qiáng)、自身造血機(jī)制不足、公司負(fù)債率偏高等問題,必須要逐步加以扭轉(zhuǎn)和解決。


  秦總強(qiáng)調(diào),在新的一年,我們要繼續(xù)貫徹和落實市委、市政府的各項工作部署,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,突出重點,銳意進(jìn)取,強(qiáng)化融資工作、工程建設(shè)管理的基礎(chǔ)和提升經(jīng)營管理的水平,使集團(tuán)公司整體管理機(jī)制更加科學(xué)、更加規(guī)范。一要研判宏觀金融形勢,重新定位融資職能。二要科學(xué)組織,規(guī)范運作,切實抓好公益性項目的建設(shè)與管理。三要盤活存量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升國有資產(chǎn)經(jīng)營管理水平。四要進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平。五要開展好合約預(yù)算工作。六要繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理。七要搶抓機(jī)遇深化改革。八要持續(xù)抓好黨建工作。


  隨后,集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪洋同志傳達(dá)了2月3日市政府召開的全市2015年度投融資工作會議精神。


  接著,集團(tuán)公司副總經(jīng)理張巖同志宣讀《鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司關(guān)于表彰2014年度先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者的決定》和《中共鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于表彰2014年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各類先進(jìn)進(jìn)行了頒獎。


  最后,監(jiān)事會主席付立文同志對大會做了總結(jié),并就貫徹本次會議精神和春節(jié)放假的有關(guān)事項提出三點要求:


  一是學(xué)習(xí)會議精神,把握發(fā)展方向。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)全市2015年度投資融資工作會議和孫市長講話精神,深刻理解孫市長提出的2015年全市投融資工作6個突破的實質(zhì)和內(nèi)涵,正確認(rèn)識全市投融資工作大局和發(fā)展、改革方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會議和秦總講話精神,要把全市2015年度投資融資工作會議精神和秦總關(guān)于公司2015年工作的初步謀劃緊密結(jié)合起來,用以正確指導(dǎo)各部門、各項目部和各下屬公司2015全年工作,確保從上至下目標(biāo)明確、方向一致。


  二是學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣,用于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。會議表彰了一批成績突出的先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,受表彰的部門和同志要再接再厲,未受表彰的部門和同志要向先進(jìn)學(xué)習(xí)、看齊并迎頭趕上。有為才能有位,有位更應(yīng)有為。同時要樹立“無為就是過、無所事事就是阻力、喪失機(jī)遇就是倒退”的思想,拿出拼命的精神和勁頭,履職盡責(zé)、銳意進(jìn)取,努力使自身工作再上一個臺階,再提升一個水平,爭取保持或邁入先進(jìn)行列。


  三是明確春節(jié)放假時間,注意假期安全。今年春節(jié)假期時間是2月18日至2月24日,2月25日正常上班,節(jié)日期間離鄭的同志要向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并安排好行程以免貽誤上班時間;集團(tuán)公司本部、各項目部、各下屬公司要合理安排假期值班,值班人員要到崗到位切實履行好值班職責(zé),如遇突發(fā)事件要第一時間向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報;放假前要進(jìn)行一次安全隱患大排查,把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保春節(jié)期間辦公場所和工程現(xiàn)場的安全;放假期間大家要保持通訊工具暢通,并注意自身安全,堅決做到飲酒不開車、開車不飲酒;春節(jié)放假期間,集團(tuán)公司本部、各下屬公司、各項目部公車(除值班車輛以外)一律封存,節(jié)日期間如果發(fā)現(xiàn)公車私用現(xiàn)象,將對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。


 

 



把本文分享給您的朋友:
上一篇:市委組織部、市國資委考核組蒞臨集團(tuán)公司開展年度考核工作
下一篇:集團(tuán)公司舉辦2015年度第一期教育培訓(xùn)
?