赫喆公司在工作中確保有效預防和杜絕安全隱患。完善并做好事故超前防范的各項措施,把安全責任落實到位,安全責任明確到人,以保障公司安全生產(chǎn)工作的有序進行。公司設立巡視專員負責BRT站臺的日常巡視工作,并對此次工作進行檢查、抽查。
巡視專員詳細記錄站臺每個燈箱的情況:
1.站臺電線布線是否安全合規(guī),是否存在電路老化問題;
2.燈箱框架是否牢固,面板是否整潔,有無破裂磨損痕跡,鎖具是否有脫落、松動等現(xiàn)象;
3.廣告畫面是否清晰,有無脫落、卷邊現(xiàn)象。
在發(fā)現(xiàn)問題后,可場解決的現(xiàn)場解決。如不能現(xiàn)場解決,在排除安全隱患后,報媒體管理部安排專人第一時間趕赴現(xiàn)場解決問題,并建立詳細臺賬。
公司力求把安全生產(chǎn)工作做實做好,力戒安全生產(chǎn)流于形式。本著“無死角、無盲區(qū)、無漏點”的管理目標,將安全生產(chǎn)工作貫徹到全年工作之中。